Kwaliteit
Wij ontwikkelen en auditen praktische (kwaliteits)systemen met een passende balans tussen de noodzakelijke structuur voor medewerkers en ruimte voor eigenaarschap en ondernemerschap.
Persoonlijke en teamontwikkeling
Projectrollen
Tender- en Accountmanagement
Wij helpen organisaties succesvol te zijn in het verwerven van opdrachten en contracten.
Business- & organisatieontwikkeling
Wij helpen organisaties succesvol te zijn. Bureau de Bont ondersteunt bedrijven in de bouw, zorg en vastgoed op het gebied van project- en procesmanagement, kwaliteitsmanagement en strategisch management. Afhankelijk van uw behoefte zijn wij daarbij uw organisatieadviseur, procesbegeleider, projectleider, coach, trainer, auditor of interimmedewerker. Onze dienstverlening is altijd maatwerk.
Agenda opleidingen
Zorgacademie
-
Leerwerktraject De Verbindende Schakel
25 september, 26 september en 29 oktober 2019
€990,00 (excl. btw) In winkelmand -
Inspiratiesessie ‘Van solo naar synergie – de veranderende rol van de kwaliteitsmedewerker’
3 oktober 2019
€49,00 (excl. btw) In winkelmand -
Training Waarderend Auditen
12 november 2019
€395,00 (excl. btw) In winkelmand
Bouwacademie
-
Kwaliteitsnetwerk ‘Implementeren van prestatiemanagement’
24 september 2019
€0,00 (excl. btw) In winkelmand -
Training Contract- en risicomanagement
24 september 2019
€495,00 (excl. btw) In winkelmand -
Netwerkbijeenkomst Aannemers en Woningcorporaties | Effectief samenwerken
1 oktober 2019
€0,00 (excl. btw) In winkelmand
Blog
Een levensregel voor organisatieontwikkelaars?
‘Een levensregel voor beginners’ kan voor iedereen een bron zijn van levensoriëntatie en levensstijl. Zeker voor wie in een positie van extra verantwoordelijkheid verkeert of het leiderschap wil herbronnen. En voor organisatieontwikkelaars?
Slimmer meten van projectprestaties
Binnen je organisatie in de bouwbranche heb je ongetwijfeld ervaren dat het lastig is om projectprestaties eenduidig en snel aantoonbaar te krijgen. Bureau de Bont hanteert een proces dat bedrijven helpt om projectprestaties structureel te verzamelen, zodat je bij de volgende aanbesteding niet opnieuw met de handen in het haar hoeft te zitten
Bij welke reorganisatie werk jij?
Bij welke reorganisatie werk jij? Ik kwam deze schurende vraag tegen in een boeiend artikel van Prof. Dr. Thijs Homan. We veranderen en reorganiseren wat af in onze organisaties. Lean, Six Sigma, IT-projecten, cultuurtrajecten, kerncompetenties, etc. Zonder meer een uitdagend speelveld voor mij als business- en organisatieontwikkelaar.
Hoe staat het met uw ambities?
Hoogstwaarschijnlijk is ook uw organisatie 2019 begonnen met mooie ambities. Uw organisatie wil zich natuurlijk continu ontwikkelen en ook in 2019 leggen we de lat weer iets hoger. En we zijn het jaar voortvarend van start gegaan met goede plannen om deze ambities te realiseren.
Hoe groei ik met mijn verkooporganisatie mee in de turbulente zorg- en welzijnssector?
Het is nu een mooi moment om op de groeilijn van uw verkooporganisatie te reflecteren. Dat deden we al eerder in 2017, nu 2 jaar later is het denk ik goed om met frisse moed de thermometer te hanteren. Hoe volwassen is de verkoop van uw zorg- of welzijnsorganisatie op dit moment?
Het gaat goed. Maar doen we het ook goed?
Het is druk, medewerkers zijn schaars. Projecten in de bouw worden met moeite bemenst. Het gaat dus goed. Maar doen we het ook echt goed? Benutten we het potentieel van onze organisatie wel helemaal?