Business- & organisatieontwikkeling

Ik ben de laatste tijd veel bezig met het samenspel tussen staf en lijn. De samenhang binnen een organisatie is zo enorm belangrijk. Hoe stimuleer je decentraal ondernemerschap en eigenaarschap.

Hoe kunnen we nog beter aansluiten bij de (onuitgesproken) wensen en behoeften van onze cliënten en toekomstige cliënten?
We merken dat deze vraag veel zorgorganisaties bezig houdt.

Massaal volgt Nederland jaarlijks het programma Wie is de Mol? Waarbij deelnemers geld kunnen verdienen door uitdagende opdrachten te voltooien binnen de vastgestelde tijd. Afhankelijk van hoe succesvol het team samenwerkt wordt er geld verdiend.

Waarom positionering van zorgorganisaties een stevige kluit werk is. Met de recente stormen achter de rug kijken veel bestuurders en managers van zorgorganisaties vertwijfeld naar boven of staren naar de grond. Blijft mijn zorgorganisatie in de voorjaarsstormen …

Afgelopen maanden is er binnen tal van organisaties weer hard gewerkt aan de plannen voor 2018. Op allerlei manieren. Van maandelijkse strategiesessies tot een aantal einde dag werksessies. En alle tussenliggende vormen. Allemaal goed natuurlijk. En vol van ambitie voor het komende jaar.

Hoe kan uw organisatie in 2018 goede voornemens omzetten in realistische doelen? Het is januari, de oliebollen liggen nog zwaar op de maag, in de agenda zijn de nieuwjaarsborrels eerder regel dan uitzondering en de goede voornemens zijn weer vol frisse moed in de maak. Wéér die goede voornemens.