Business- & organisatieontwikkeling

We kunnen allemaal niet wachten tot we weer terug mogen naar ‘normaal’. Maar misschien is het goed dat het nog niet zover is, want hoe gaat dat nieuwe normaal er uit zien? Is jouw bedrijf er al klaar voor? En dan doelen we niet alleen op het uitwerken van een praktisch thuiswerkbeleid.

Herman Wijffels noemt de Haagse ophef over de Ollongren-notitie (Pieter Omzigt, functie el-ders) een geluk bij een ongeluk, omdat die aanleiding geeft tot een noodzakelijk debat over welke bestuursstijl Nederland wil. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen de klassieke be-stuursstijl van command and control van bovenaf en een moderne open bestuursstijl, waarbij de regering zich voluit laat controleren door het parlement en dialoog mogelijk is.

Het afgelopen jaar hebben we met z’n allen de slag moeten maken van fysiek naar digitaal werken. We zijn het erover eens dat je online niet alles kan evenaren wat fysiek wel lukt, maar er is heel veel wel mogelijk. Combineer de voordelen van beide kanten. Hoe pak je dat aan?

De afgelopen maanden heb ik me veel bezig gehouden met de vraag hoe je informatie zoals werkafspraken en procedures, zo goed mogelijk ‘aan de man’ kunt brengen. Het ging daarbij niet alleen om de aantrekkelijkheid van het systeem en een goede zoekfunctie, maar ook om het aansluiten bij de behoeften en kenmerken van de eindgebruiker.

Als organisatieontwikkelaar zie ik in het gebrekkige samenspel tussen lijn en staf een weerbarstig organisatiepatroon binnen de zorgsector. Er is bij veel zorgorganisaties managementgedoe over HR-thema’s, zorgverkoop, ICT-agenda en/of vastgoedstrategie. De wil is groot om samenbindend te organiseren, maar de praktijk is anders.

Slaap! is de moeite van het lezen waard, juist om te ontdekken waarom slaap zo hard nodig is om het beste uit het leven te halen. Een gezonde nachtrust is de belangrijkste manier om ervoor te zorgen dat we de capaciteiten van ons brein op de juiste manier kunnen benutten en verzilveren.