Business- & organisatieontwikkeling

Door een wijziging aan te pakken als een tender, zowel in het inrichten van een procedure als het vragen en aanbieden op functionele wijze van de werkzaamheden, zorg je voor een professionele relatie tussen Opdrachtgever en Opdrachtnemer.

Eigen regie lijkt een sleutelrol te krijgen in de transformatie van organisatie. Maar ik denk dat het helder maken van de kaders en samen beslissen over de invulling ervan minstens zo belangrijk zijn

Zoals altijd conform vaste cycli besluiten de politiek en daarmee de financierders van de Zorg en Welzijn in Nederland, dat het een goed weertje is om een aanbesteding uit te schrijven. Is jouw organisatie in alle staten of worden de reeds klaargelegde messen geslepen, de rijen gesloten en de talenten aangesproken?

De bouwcrisis lijkt toch echt voorbij! Ongeveer ieder artikel dat ook maar iets van nieuws over onze sector publiceert, is lovend. Er is werk in overvloed, de portefeuilles zijn goed gevuld en de sector blijft maar groeien

Ik ben de laatste tijd veel bezig met het samenspel tussen staf en lijn. De samenhang binnen een organisatie is zo enorm belangrijk. Hoe stimuleer je decentraal ondernemerschap en eigenaarschap.

Hoe kunnen we nog beter aansluiten bij de (onuitgesproken) wensen en behoeften van onze cliënten en toekomstige cliënten?
We merken dat deze vraag veel zorgorganisaties bezig houdt.