Business- & organisatieontwikkeling

Hoogstwaarschijnlijk is ook uw organisatie 2019 begonnen met mooie ambities. Uw organisatie wil zich natuurlijk continu ontwikkelen en ook in 2019 leggen we de lat weer iets hoger. En we zijn het jaar voortvarend van start gegaan met goede plannen om deze ambities te realiseren.

Het is nu een mooi moment om op de groeilijn van uw verkooporganisatie te reflecteren. Dat deden we al eerder in 2017, nu 2 jaar later is het denk ik goed om met frisse moed de thermometer te hanteren. Hoe volwassen is de verkoop van uw zorg- of welzijnsorganisatie op dit moment?

Het is druk, medewerkers zijn schaars. Projecten in de bouw worden met moeite bemenst. Het gaat dus goed. Maar doen we het ook echt goed? Benutten we het potentieel van onze organisatie wel helemaal?

Tenderen: erop of eronder. Winst of verlies. Hoe mooi zou het zij als u door middel van andere aansturing en overlegvormen de tenderkosten kunt verlagen, zonder in te boeten op de kwaliteit van de tender?

Vernieuwen klinkt altijd mooi. Alles kan beter, mooier en nieuwer. Vanuit Bureau de Bont krijgen we vaak van relaties de vraag hoe om te gaan met de roep naar continu vernieuwen. Hoe creëer je vernieuwing?

Het doorvoeren van veranderingen/verbeteringen gaat altijd gepaard met (gezonde) spanning tussen het ‘topmanagement’ en ‘de werkvloer’. Wanneer de druk echter groter wordt komt het middenmanagement (veelal de teammanagers) in de knel.