Nieuws archief

De Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen wordt ingevoerd per 1 januari 2022. Hiermee heeft iedereen tijd voor een zorgvuldig en doordacht implementatietraject. Laten we deze periode gebruiken om helemaal gesteld te staan en te zorgen voor een vloeiende overgang.

Kwaliteitsmanagement wordt nog weleens als belastend en suf ervaren en ‘ons’ kwaliteitssysteem is nog weleens het kwaliteitssysteem van de kwaliteitsmanager. Het kwaliteitsmanagementsysteem wordt soms dan ook gezien als een vastlegging van alles wat we in vergaderingen, op de wandelgangen of bij het koffiezetapparaat regelen.

De Coronamaatrelen gaan nog lang grote maatschappelijke en economische consequenties hebben. Dit veroorzaakt op zijn minst verstoring en vertraging van uw business en projecten en op zijn slechtst uitstel en soms zelfs afstel met alle bedrijfseconomische consequenties van dien.

Zorginstellingen moeten zich juist in deze tijd maximaal kunnen richten op het leveren van de noodzakelijke en veilige zorg. Zorgen over een negatief effect van de coronacrisis op de financiële positie passen hier niet bij.

Regelmatig krijgen wij vragen welke topstructuur het beste bij een zorginstelling past. Er is geen ‘simpel’ antwoord mogelijk op zo’n complexe vraag, maar er zijn wel verschillende perspectieven/scenario’s te schetsen die richting kunnen geven om een keuze te maken voor een type topstructuur.

De Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) is inmiddels een begrip binnen de sector en het zal u niet ontgaan zijn dat deze in januari 2021 ingaat. In dit artikel nemen we u mee in de uitdagingen en geven we aan hoe u zich hierop kunt voorbereiden

Na vijf succesvolle edities van de Masterclass ‘Voorkomen van Bleeders in de Bouw’ kunnen we stellen dat Bleeders niet op zichzelf staan. Wat leert het jaar 2019 ons over Bleeders in de bouw? Hierbij delen we de drie belangrijkste conclusies

Bent u benieuwt hoe u de samenwerking in uw Projectteam kunt verbeteren, dan is de QuickScan wellicht iets voor u. In september en oktober geven wij 5 gratis QuickScans weg aan onze relaties. Deze QuickScan levert u inzicht op in hoe de teamleden op dit moment de samenwerking ervaren en scoren.

Willen we als Grond-, Weg- en Waterbouwsector succesvol blijven, dan moeten we antwoorden geven op de maatschappelijke uitdagingen die nu spelen, met name op het gebied van klimaat en energie, slimme en groene mobiliteit, circulaire economie en bereikbare en leefbare steden.

BdB-Jong bestaat uit acht ‘jonge’ en nieuwe medewerkers van Bureau de Bont die zes keer per jaar samen komen om met en van elkaar te leren. Tijdens deze sessies staat het uitwisselen van ervaringen centraal met als doen de ontwikkeling als persoon en organisatieontwikkelaar te versnellen.

Ondanks dat alle vernieuwingen in organisaties projectmatig tot stand komen, zien we binnen zorg en welzijn nog steeds dat veel projecten de eindstreep niet halen. Dat er veel tijd gestopt wordt in de projecten en bijbehorende vergaderingen zonder resultaat, dat projecten verzanden en veel tijd en geld uiteindelijk als faalkosten worden afgeboekt. We vinden allemaal dat dit eigenlijk niet meer kan, echter het is toch aan de orde van de dag.

De rol van interne ingenieurs bij bouwbedrijven is veranderd. Procesmanagement en leiding geven in de ontwerpfase worden steeds belangrijker. Daarom ontwikkelde de Vakgroep Ingenieursbureaus (VIB) van Bouwend Nederland de Leergang Ontwerpmanagement. Op donderdag 27 september was er een terugkomdag van alle dertien cursusgroepen tot nu toe

Benieuwd hoe jouw vakgenoten in marketing & verkoop in de zorg succesvol zijn? Kom dan naar de netwerkbijeenkomst en discussieer over de ingrediënten van een sterk merk, een succesvolle zorgverkoopcampagne en positionering van zorgverkoop en marketing binnen een Zorg- en Welzijnsorganisatie

Zou het niet mooi zijn als u een instrument in handen heeft die uw projectafspraken verbindt met een digitaal projectdossier en u real-time van informatie voorziet over de voortgang van uw projecten? Bureau de Bont heeft hiervoor de BdB Projectmanagement 2.0 applicatie ontwikkeld

Bent u ook competitief ingesteld, wilt u ook graag collega’s betrekken bij het concretiseren van het beleid voor 2019, maar zoekt u nog een leuk concept om dit te doen? De Beleids-Battle is dan wellicht iets voor uw organisatie.

Bureau de Bont heeft twee nieuwe collega’s (Kevin Herweijer en Eline Odding), graag stellen wij ze aan u voor

Voor het 8e jaar op rij heeft een afvaardiging van Bureau de Bont meegedaan aan de Businessloop in Amersfoort. 11 collega’s gingen de strijd met zichzelf en het uurwerk aan op het parcours rondom het Meridiaan College vestiging ‘Het Nieuwe Eemland’

Wat kun je doen om de slagingskans van projecten in jouw zorgorganisatie te vergroten? Een compacte top 3 aan tips om met relatief eenvoudige middelen de slagingskans van kostbare projecten te vergroten.

Calamiteitenonderzoek is vaak onvoorspelbaar, tijdrovend en vraagt specifieke kennis en vaardigheden van medewerkers die hun handen vaak al vol hebben. Externe onafhankelijke ondersteuning kan hierbij helpen!

Risico’s; we hebben er dagelijks mee te maken en wegen af hoe groot de kans is om in een bepaalde situatie terecht te komen en hierop te anticiperen. Bureau de Bont heeft op het gebied van risicomanagement een succesvolle methode ontwikkeld

De keten heeft in de Marktvisie ambities verwoord om in gezamenlijkheid een aantal uitdagingen in de branche het hoofd te bieden. Aspecten als duurzaamheid, samenwerken en vooruitstrevendheid worden hierin geraakt. In ons dagelijks werk blijkt het echter niet altijd eenvoudig deze ambities waar te maken. Waar moeten we nu beginnen?

U zult het vast hebben gelezen of gehoord. We zijn nog niet klaar met de transitie naar de ISO 14001 en 9001:2015 normen en de volgende transitie staat alweer op u te wachten. Tenminste, als u in bezit bent van een VCA-certificaat voor uw veiligheidsmanagementsysteem.

Nog vier maanden te gaan, dan is het zover: vanaf september 2018 zijn certificaten op basis van ISO 9001:2008 en ISO 14001:2004 niet meer geldig. Dus is het nu tijd om actie te ondernemen!

De Hollandia Roeiwedstrijden // Aegon NK Klein 2018 is één van de oudste & grootste roei-events die Nederland rijk is. Met trots heeft Bureau de Bont zich verbonden als partner van de Hollandia Roeiwedstrijden // Aegon NK Klein 2018.

“Zoek elkaar nog meer op, houd die open dialoog en heb respect voor elkaars kunnen en falen.” Zo maar één van de persoonlijke voornemens om de ambities van de Marktvisie te realiseren

We zijn verheugd om te kunnen delen dat Martijn Scheijde en Kristen Wokke met ingang van 1 januari 2018 tot partner zijn benoemd bij Bureau de Bont.

Martijn en Kristen zijn al geruime tijd als managing consultant aan ons bedrijf verbonden en hebben een belangrijke

Beste lezer, graag stel ik mijzelf aan u voor.
Afgelopen jaren heb ik door mijn studies, stages en werk veel ervaring opgedaan binnen de zorgsector (ziekenhuizen en VVT) en dit heeft er toe bijgedragen dat ik inzicht heb in wat zich op de werkvloer afspeelt.

Op 1 november jl. heeft het 5e BDO-BdeB Groep Bouwdiner plaatsgevonden met een kleine groep genodigden van de volgende bedrijven: Adriaan van Erk Groep, Blauwhoed, DGMR, Heilijgers, Trebbe en UNStudio.

Op 1 december 2017 organiseert het programma ‘Intelligente Infra’ haar eerste Marktchallenge. Het doel van deze middag is enerzijds om geïnteresseerden en relaties kennis te laten maken met het programma.

Bureau de Bont heeft een team met ervaren projectprofessionals
Er gaat een golf van projecten door de ouderenzorg

Algemene verordening gegevensbescherming is per 25 mei 2018 is deze van kracht. Waarmee kunnen wij u helpen?

De waarde van de 8 stappen van Kotter
Het is een bekend gegeven dat bedrijven en organisaties die in staat zijn snel en adequaat in te spelen op veranderingen, over het algemeen succesvoller zijn

Bureau de Bont breidt team uit met ervaren manager wijkverpleging
Staatssecretaris Martin van Rijn (VWS) en alle partijen betrokken bij wijkverpleging waren er in juni dit jaar al uit. In 2018 is er meer geld

In de praktijk van de bouw- en infrabranche merken wij dat faseovergangen binnen projecten een omslagpunt kunnen zijn in het slagen van een project

Begin dit jaar sloegen Trebbe en Bureau de Bont de handen ineen. De transitie naar de ISO 2015-norm vormde voor Trebbe de directe aanleiding om het huidige kwaliteitssysteem eens kritisch tegen het licht te houden.

Het 6Rmodel beschrijft de samenwerkingsrelatie tussen manager en medewerker en hoe zij stap voor stap (samen)werken aan resultaten, op de korte en lange termijn.

Vanuit onze praktijk ervaren wij regelmatig dat bedrijven worstelen met het inzien van de toegevoegde waarde van interne audits. De vernieuwde ISO norm is een goede aanleiding om dit onder de loep te nemen.

De railsector heeft te maken met omvangrijke, complexe contracten. Contractmanagement is daarom steeds belangrijker. Goed contractmanagement voorkomt discussies tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, helpt om VTW’s soepel te laten verlopen en verhoogt de acceptatie van meer- en minderwerk.

Gevangen in organisatiepatronen
Veel organisaties zitten gevangen in onbewuste, zelf gecreëerde patronen, die nauwelijks worden herkend omdat ze te diffuus en complex zijn. De werkelijke oorzaak van gebeurtenissen en patronen worden daardoor niet achterhaald.

Uw organisatie kent van tijd tot tijd uitdagingen waarvoor u externe inspiratie of advies wenst. Daarbij bent u op zoek naar inspirerende oplossingen gebaseerd op de nieuwste inzichten en expertises die er op de markt te krijgen zijn, maar die ook toepasbaar gemaakt kunnen worden op uw specifieke uitdaging en daarbij ook daadwerkelijk leiden tot het gewenste effect.

Tussenbalans van een meerjarenaanpak
’s Heeren Loo is een landelijke organisatie die mensen met een verstandelijke beperking zorg, begeleiding, ondersteuning en behandeling biedt. Dit doen zij in verschillende vormen zoals hulp thuis

Nieuwsgierig hoe u een succesvol verkoopproces organiseert in de zorg? Kom langs bij Bureau de Bont tijdens de Dag van de Zorgverkoop op 21 maart 2017 in de Jaarbeurs Utrecht!

Kwaliteitsimpuls langdurige zorg
Met de totstandkoming van de nieuwe kwaliteitskaders voor de gehandicaptenzorg en de verpleeghuiszorg wordt beoogd om een nieuwe impuls te geven aan de kwaliteitsontwikkeling in de langdurige zorg in Nederland.

Beste lezer, graag stel ik mij hier aan u voor. Warner Schumacher, op moment van schrijven 44 jaar jong en sinds december 2016 met plezier in dienst getreden bij Bureau de Bont. Ik ben ervan overtuigd dat ik bij Bureau de Bont een leuke en uitdagende periode tegemoet ga

Het kwaliteitskader in de gehandicaptenzorg is vernieuwd. De landelijke stuurgroep ‘Kwaliteitskader gehandicaptenzorg’ beschouwt systematische reflectie in de zorgteams nog steeds als een belangrijke pijler om de interne kwaliteit van zorg te verbeteren.

Op 15 december jl. is er een nieuwe zorgbrede governancecode verschenen. De code is een instrument om de governance zo in te richten dat deze bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg en het realiseren van de maatschappelijke doelstelling van zorgorganisaties. De code is onderdeel van een zelfregulerend mechanisme in het bestuur van de zorgsector.

De ingenieur als verbindende factor in het integrale ontwerp
managen-van-het-ontwerpDe huidige tijd wordt gekenmerkt door projecten die aan grote veranderingen onderhevig zijn. De ingenieur is niet meer louter de adviseur, maar vervult ook een proactieve rol ten aanzien van inhoud, proces en beïnvloedt het verdienmodel van de aannemer.