Nieuws archief

BdB-Jong bestaat uit acht ‘jonge’ en nieuwe medewerkers van Bureau de Bont die zes keer per jaar samen komen om met en van elkaar te leren. Tijdens deze sessies staat het uitwisselen van ervaringen centraal met als doen de ontwikkeling als persoon en organisatieontwikkelaar te versnellen.

De rol van interne ingenieurs bij bouwbedrijven is veranderd. Procesmanagement en leiding geven in de ontwerpfase worden steeds belangrijker. Daarom ontwikkelde de Vakgroep Ingenieursbureaus (VIB) van Bouwend Nederland de Leergang Ontwerpmanagement. Op donderdag 27 september was er een terugkomdag van alle dertien cursusgroepen tot nu toe

Benieuwd hoe jouw vakgenoten in marketing & verkoop in de zorg succesvol zijn? Kom dan naar de netwerkbijeenkomst en discussieer over de ingrediënten van een sterk merk, een succesvolle zorgverkoopcampagne en positionering van zorgverkoop en marketing binnen een Zorg- en Welzijnsorganisatie

Zou het niet mooi zijn als u een instrument in handen heeft die uw projectafspraken verbindt met een digitaal projectdossier en u real-time van informatie voorziet over de voortgang van uw projecten? Bureau de Bont heeft hiervoor de BdB Projectmanagement 2.0 applicatie ontwikkeld

Bent u ook competitief ingesteld, wilt u ook graag collega’s betrekken bij het concretiseren van het beleid voor 2019, maar zoekt u nog een leuk concept om dit te doen? De Beleids-Battle is dan wellicht iets voor uw organisatie.

Bureau de Bont heeft twee nieuwe collega’s (Kevin Herweijer en Eline Odding), graag stellen wij ze aan u voor

Voor het 8e jaar op rij heeft een afvaardiging van Bureau de Bont meegedaan aan de Businessloop in Amersfoort. 11 collega’s gingen de strijd met zichzelf en het uurwerk aan op het parcours rondom het Meridiaan College vestiging ‘Het Nieuwe Eemland’

Wat kun je doen om de slagingskans van projecten in jouw zorgorganisatie te vergroten? Een compacte top 3 aan tips om met relatief eenvoudige middelen de slagingskans van kostbare projecten te vergroten.

Calamiteitenonderzoek is vaak onvoorspelbaar, tijdrovend en vraagt specifieke kennis en vaardigheden van medewerkers die hun handen vaak al vol hebben. Externe onafhankelijke ondersteuning kan hierbij helpen!

Risico’s; we hebben er dagelijks mee te maken en wegen af hoe groot de kans is om in een bepaalde situatie terecht te komen en hierop te anticiperen. Bureau de Bont heeft op het gebied van risicomanagement een succesvolle methode ontwikkeld

De keten heeft in de Marktvisie ambities verwoord om in gezamenlijkheid een aantal uitdagingen in de branche het hoofd te bieden. Aspecten als duurzaamheid, samenwerken en vooruitstrevendheid worden hierin geraakt. In ons dagelijks werk blijkt het echter niet altijd eenvoudig deze ambities waar te maken. Waar moeten we nu beginnen?

U zult het vast hebben gelezen of gehoord. We zijn nog niet klaar met de transitie naar de ISO 14001 en 9001:2015 normen en de volgende transitie staat alweer op u te wachten. Tenminste, als u in bezit bent van een VCA-certificaat voor uw veiligheidsmanagementsysteem.

Nog vier maanden te gaan, dan is het zover: vanaf september 2018 zijn certificaten op basis van ISO 9001:2008 en ISO 14001:2004 niet meer geldig. Dus is het nu tijd om actie te ondernemen!

De Hollandia Roeiwedstrijden // Aegon NK Klein 2018 is één van de oudste & grootste roei-events die Nederland rijk is. Met trots heeft Bureau de Bont zich verbonden als partner van de Hollandia Roeiwedstrijden // Aegon NK Klein 2018.

“Zoek elkaar nog meer op, houd die open dialoog en heb respect voor elkaars kunnen en falen.” Zo maar één van de persoonlijke voornemens om de ambities van de Marktvisie te realiseren

We zijn verheugd om te kunnen delen dat Martijn Scheijde en Kristen Wokke met ingang van 1 januari 2018 tot partner zijn benoemd bij Bureau de Bont.

Martijn en Kristen zijn al geruime tijd als managing consultant aan ons bedrijf verbonden en hebben een belangrijke

Beste lezer, graag stel ik mijzelf aan u voor.
Afgelopen jaren heb ik door mijn studies, stages en werk veel ervaring opgedaan binnen de zorgsector (ziekenhuizen en VVT) en dit heeft er toe bijgedragen dat ik inzicht heb in wat zich op de werkvloer afspeelt.

Op 1 november jl. heeft het 5e BDO-BdeB Groep Bouwdiner plaatsgevonden met een kleine groep genodigden van de volgende bedrijven: Adriaan van Erk Groep, Blauwhoed, DGMR, Heilijgers, Trebbe en UNStudio.

Op 1 december 2017 organiseert het programma ‘Intelligente Infra’ haar eerste Marktchallenge. Het doel van deze middag is enerzijds om geïnteresseerden en relaties kennis te laten maken met het programma.

Bureau de Bont heeft een team met ervaren projectprofessionals
Er gaat een golf van projecten door de ouderenzorg

Algemene verordening gegevensbescherming is per 25 mei 2018 is deze van kracht. Waarmee kunnen wij u helpen?

De waarde van de 8 stappen van Kotter
Het is een bekend gegeven dat bedrijven en organisaties die in staat zijn snel en adequaat in te spelen op veranderingen, over het algemeen succesvoller zijn

Bureau de Bont breidt team uit met ervaren manager wijkverpleging
Staatssecretaris Martin van Rijn (VWS) en alle partijen betrokken bij wijkverpleging waren er in juni dit jaar al uit. In 2018 is er meer geld

In de praktijk van de bouw- en infrabranche merken wij dat faseovergangen binnen projecten een omslagpunt kunnen zijn in het slagen van een project

Begin dit jaar sloegen Trebbe en Bureau de Bont de handen ineen. De transitie naar de ISO 2015-norm vormde voor Trebbe de directe aanleiding om het huidige kwaliteitssysteem eens kritisch tegen het licht te houden.

Het 6Rmodel beschrijft de samenwerkingsrelatie tussen manager en medewerker en hoe zij stap voor stap (samen)werken aan resultaten, op de korte en lange termijn.

Vanuit onze praktijk ervaren wij regelmatig dat bedrijven worstelen met het inzien van de toegevoegde waarde van interne audits. De vernieuwde ISO norm is een goede aanleiding om dit onder de loep te nemen.

De railsector heeft te maken met omvangrijke, complexe contracten. Contractmanagement is daarom steeds belangrijker. Goed contractmanagement voorkomt discussies tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, helpt om VTW’s soepel te laten verlopen en verhoogt de acceptatie van meer- en minderwerk.

Gevangen in organisatiepatronen
Veel organisaties zitten gevangen in onbewuste, zelf gecreëerde patronen, die nauwelijks worden herkend omdat ze te diffuus en complex zijn. De werkelijke oorzaak van gebeurtenissen en patronen worden daardoor niet achterhaald.

Uw organisatie kent van tijd tot tijd uitdagingen waarvoor u externe inspiratie of advies wenst. Daarbij bent u op zoek naar inspirerende oplossingen gebaseerd op de nieuwste inzichten en expertises die er op de markt te krijgen zijn, maar die ook toepasbaar gemaakt kunnen worden op uw specifieke uitdaging en daarbij ook daadwerkelijk leiden tot het gewenste effect.

Tussenbalans van een meerjarenaanpak
’s Heeren Loo is een landelijke organisatie die mensen met een verstandelijke beperking zorg, begeleiding, ondersteuning en behandeling biedt. Dit doen zij in verschillende vormen zoals hulp thuis

Beste lezer, graag stel ik mijzelf aan u voor. Ik ben Joost van Dijke en sinds 1 maart 2017 werkzaam bij Bureau de Bont.
Hoewel ik nog aan het begin sta van mijn carrière, heb ik door een combinatie van studies, stages en werkervaring geleerd dat ontwikkelingen gepaard gaan met organisatiestructuren en mensen

Nieuwsgierig hoe u een succesvol verkoopproces organiseert in de zorg? Kom langs bij Bureau de Bont tijdens de Dag van de Zorgverkoop op 21 maart 2017 in de Jaarbeurs Utrecht!

Kwaliteitsimpuls langdurige zorg
Met de totstandkoming van de nieuwe kwaliteitskaders voor de gehandicaptenzorg en de verpleeghuiszorg wordt beoogd om een nieuwe impuls te geven aan de kwaliteitsontwikkeling in de langdurige zorg in Nederland.

Beste lezer, graag stel ik mij hier aan u voor. Warner Schumacher, op moment van schrijven 44 jaar jong en sinds december 2016 met plezier in dienst getreden bij Bureau de Bont. Ik ben ervan overtuigd dat ik bij Bureau de Bont een leuke en uitdagende periode tegemoet ga

Het kwaliteitskader in de gehandicaptenzorg is vernieuwd. De landelijke stuurgroep ‘Kwaliteitskader gehandicaptenzorg’ beschouwt systematische reflectie in de zorgteams nog steeds als een belangrijke pijler om de interne kwaliteit van zorg te verbeteren.

Op 15 december jl. is er een nieuwe zorgbrede governancecode verschenen. De code is een instrument om de governance zo in te richten dat deze bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg en het realiseren van de maatschappelijke doelstelling van zorgorganisaties. De code is onderdeel van een zelfregulerend mechanisme in het bestuur van de zorgsector.

De ingenieur als verbindende factor in het integrale ontwerp
managen-van-het-ontwerpDe huidige tijd wordt gekenmerkt door projecten die aan grote veranderingen onderhevig zijn. De ingenieur is niet meer louter de adviseur, maar vervult ook een proactieve rol ten aanzien van inhoud, proces en beïnvloedt het verdienmodel van de aannemer.