Mathilde Berghout

Tijdens mijn promotieonderzoek naar medisch leiderschap heb ik gezien hoe zorgprofessionals in toenemende mate betrokken willen zijn in de organisatie van zorgverlening en het bestuur van zorgorganisaties. Een mooie en wenselijke beweging om de toekomst van de gezondheidszorg gezond te houden! Maar wat betekent medisch leiderschap nu precies? Hoe faciliteer je zorgprofessionals in leiderschapsontwikkeling? Hoe geef je vorm en structuur aan informele en formele leiderschapsposities voor zorgprofessionals? Wat zijn de consequenties voor de dagelijkse zorgpraktijk? En hoe stimuleer je een optimale samenwerking tussen zorgprofessionals, stafdiensten en management? Dit zijn vragen waar ik enthousiast van word en waar ik zorgorganisaties graag in begeleid om de juiste antwoorden op te vinden. Vanuit mijn enthousiasme, betrokkenheid en professionaliteit begeleid ik zorg- en welzijnsorganisaties waarbij ik mijn kennis als wetenschapper en docent organisatieverandering continu inzet.

Expertises:

• Medisch leiderschap
• Leren & ontwikkelen
• Samenspel medische staf en bestuur/management