Selecteer een pagina

Bureau de Bont: sterk in ontwikkeling!

Klik hier voor een nadere kennismaking met de organisatie

Aanjagen en implementeren van innovatie

Klik hier voor meer informatie over het versterken van de New Business & Marketing afdeling

Succesvol verwerven van opdrachten en contract

Lees hier meer over de leergang Accountmanagement in de zorg

Het ontwikkelen en implementeren van een projectmanagement applicatie

Klik hier voor meer informatie over de toekomst van kwaliteitsmanagement

Al onze trajecten zijn maatwerk, omdat geen organisatie hetzelfde is.

En omdat ook geen mens hetzelfde is, stellen onze mensen zich aan u voor.

Samenwerken in bouw- en infraprojecten

Waarom is het ene project een ‘goed werk’ en valt het andere tegen? En wordt het ene bouwproces met een borrel afgesloten en het andere met een juridische strijd? Wel of niet goed samenwerken is in de meeste gevallen de oorzaak. Doorgaans staat over de subjectieve waarden zoals teamgeest, bevoegdheden en draagvlak in een projectorganisatie weinig op papier. Dat kan leiden tot een tijdbom onder het project: als mensen niet samenwerken is het gedoemd te mislukken. In deze eendaagse training gaan we in vogelvlucht langs alle aspecten die bij het samenwerken in bouwprojecten een rol spelen. En geven we uitleg aan het principe van de samenwerkingsmonitor.

Programma

In deze training komt aan de orde:

  • De basis op orde: structuur en cultuur in balans;
  • Samenwerkingsaspecten in verschillende fases van het bouwproject;
  • Commitment, intenties en doelen, belangen en posities in het projectteam;
  • Kennen en benutten van groepsdynamica;
  • Aandacht voor teamrollen en analysetools (o.a. Belbin, DISC);
  • Voorkomen van conflicten;
  • Meten van vertrouwen in onderlinge samenwerking;
  • Formeel en informeel leiderschap.

Door een interactief programma delen we voorbeelden, aanpakken en ervaringen om elkaar te inspireren tot constructieve vormen van samenwerking.

Effect voor deelnemer en organisatie

Deelnemers leren nieuwe vaardigheden en tools om het projectresultaat te voorspellen, te beïnvloeden en te sturen. Dit is een essentiële aanvulling op het basis handelingsrepertoire met betrekking tot projectmanagement in de bouw.

De organisatie heeft projectleiders en medewerkers die sturen op positieve projectresultaten wat leidt tot minder (juridische) conflicten.

Voor wie?

Projectleiders en projectmedewerkers uit alle disciplines in de brede bouwsector.

Meer weten?

Wil je meer weten over onze onderscheidende aanpak, deze training of over de mogelijkheden rondom een incompany traject? Neem dan contact op met Maaike Korenstra.

Maaike Korenstra

Maaike Korenstra

Senior organisatieontwikkelaar

In het kort

Wanneer?

24 april 2019
09.00-17.00 uur

Investering

€ 495,- (incl. btw)

Doelgroep

Projectleiders en projectmedewerkers uit alle disciplines in de brede bouwsector.

Locatie

Bureau de Bont
Koningin Wilhelminalaan 12
3818 HP Amersfoort