Selecteer een pagina

Bureau de Bont: sterk in ontwikkeling!

Klik hier voor een nadere kennismaking met de organisatie

Aanjagen en implementeren van innovatie

Klik hier voor meer informatie over het versterken van de New Business & Marketing afdeling

Succesvol verwerven van opdrachten en contract

Lees hier meer over de leergang Accountmanagement in de zorg

Het ontwikkelen en implementeren van een projectmanagement applicatie

Klik hier voor meer informatie over de toekomst van kwaliteitsmanagement

Al onze trajecten zijn maatwerk, omdat geen organisatie hetzelfde is

En omdat ook geen mens hetzelfde is, stellen onze mensen zich aan u voor

Inzicht in de eigen Projectsamenwerking

Klik hier voor meer informatie en een gratis QuickScan

Projecten in uw organisatie:

succesfactor vergroten begint met compacte DT/MT-sessie

Ondanks dat alle vernieuwingen in organisaties projectmatig tot stand komen, zien we binnen zorg en welzijn nog steeds dat veel projecten de eindstreep niet halen. Dat er veel tijd gestopt wordt in de projecten en bijbehorende vergaderingen zonder resultaat, dat projecten verzanden en veel tijd en geld uiteindelijk als faalkosten worden afgeboekt. We vinden allemaal dat dit eigenlijk niet meer kan, echter het is toch aan de orde van de dag.

Bestuurssecretaris vervult een belangrijke rol

Wat is uw rol als Directie- of Managementteam (DT/MT) om de projectslagingskans te vergroten? Bent u als team in staat om oorzaken van de energie, inspanning en investeringen die uw organisatie steekt in projecten, werkelijk te benutten?

Onze ervaring leert dat de bestuurssecretaris een belangrijke rol heeft om het projectenproces succesvol te laten verlopen. Als promotor, opdrachtgever, overzichtbehouder en kanssignaleerder. Dat de bestuurssecretaris in het DT/MT-team tegelijkertijd spijkers met koppen kan slaan om de projecten daadwerkelijk beter te laten verlopen. Maar hoe dit concreet te maken?

Opdrachtgeverschap is cruciaal

In onze ondersteuning zien we dat het opdrachtgeverschap cruciaal is. En dat bent u of de leden van een DT/MT.

Ook zien we dat met gerichte inspanning veel betere keuzes gemaakt worden, de opdrachtgeversrol en opdrachtnemer (projectleider) beter uit de verf komen en mislukkingen, frustraties door bijvoorbeeld niet kunnen afronden, tot het verleden gaan behoren.

Concreet aanbod voor Directie- en Managementteams

Ons aanbod is om met u als DT/MT, een exercitie te doen hoe projecten in uw organisatie hoger rendement kunnen opleveren. Dit kunnen we doen via onderstaande vragen:

  • hoe belangrijk zijn projecten voor ons en welke keuzes maken we vervolgens?
  • wat is onze rol als DT/MT en welke verbeteringen zien we in die rol?
  • hoe kunnen we starten, wat werkt wel en wat werkt niet?
  • wat is ervoor nodig om daadwerkelijk succesvol projecten te draaien in onze organisatie?

In een sessie van 3 uur, met zorgvuldige voorbereiding vooraf, komen we tot concrete resultaten. Meestal gevolgd door ter zake doende aanbevelingen die ertoe leiden dat projecten een significant hogere slagingskans krijgen in uw organisatie.

Geïnteresseerd? Bel dan voor meer informatie met Laurens Schiks, Bureau de Bont, 06-22573603.